A empresa que deseja iniciar um novo projeto de crescimento, mas não possui tempo, conhecimento ou recursos financeiros para investir na empreitada, pode considerar a joint venture. Trata-se de um acordo entre duas ou mais organizações que unem esforços para atingir objetivos específicos.
Assim como qualquer arranjo no mundo dos negócios, esse modelo tem prós e contras. Portanto, antes de decidir por criar ou não uma joint venture, é necessário conhecer mais sobre o conceito e como colocá-lo em prática. Continue lendo e entenda o tema!
O que é uma joint venture
Conforme mencionado, joint venture é um acordo entre duas ou mais empresas independentes para formar um novo negócio ou administrar conjuntamente um empreendimento. Os objetivos dependem das necessidades de cada parte envolvida, podendo incluir a criação de um novo produto ou serviço, ou o crescimento de um negócio existente, por exemplo.
O sucesso dessa associação, no entanto, depende de habilidades especializadas – ou seja, é preciso que os parceiros tenham experiência e conhecimento no setor de atuação, além de estarem dispostos a assumir responsabilidades e riscos. Assim, é preciso ter muita organização e planejamento entre as equipes e a alta gestão.
Como a joint venture funciona na prática
Um exemplo de como a joint venture pode ser uma boa opção para o crescimento dos negócios é uma empresa que tem uma boa ideia para um produto, mas não possui os recursos ou habilidades necessárias para execução. Então, ela pode se juntar com uma organização que tenha esses talentos para executar o projeto, beneficiando ambas as partes.
Cada parte pode ter objetivos próprios, mas é preciso que sejam esclarecidos antes de firmar contrato. Assim, fica claro como a expertise de cada envolvido contribuirá para o sucesso dos negócios. Depois de selecionar parceiros que estejam alinhados, a formalização do acordo pode ser feita por assinatura de instrumento contratual ou formação societária.
Mais do que confiar na competência e integridade de uma potencial parceira, é importante considerar as vantagens e desvantagens desse modelo antes de fechar o acordo com outra companhia. Dessa maneira é possível ter certeza se a joint venture é a melhor escolha.
Principais vantagens da joint venture
Redução de custos: Uma das principais vantagens da associação entre empresas é a oportunidade de reduzir custos. A dica é conferir se os futuros parceiros estão dispostos a investir capital e obter o controle dos ativos do empreendimento, além de avaliar a possibilidade de negociar eventuais ações.
Acesso a novos mercados e tecnologias: A parceria entre empresas pode servir para possibilitar a entrada em novos mercados, compartilhando, por exemplo, processos logísticos de duas operações distintas. Além disso, o investimento conjunto pode permitir o acesso a tecnologias e equipamentos que requerem aportes maiores.
Compartilhamento de conhecimentos: Cada parte precisa entender e concordar com as implicações do projeto, por exemplo, aceitar o compartilhamento de conhecimentos e informações para a expansão do novo empreendimento. Vale lembrar que todos os envolvidos precisam construir opiniões e tomar decisões conjuntas.
Maiores chances de sucesso: Para aumentar as chances de sucesso de uma joint venture, é fundamental controlar as questões financeiras e as operações, sem dar poder total a uma pessoa em detrimento de outras lideranças. Contudo, é possível que uma companhia lide com essas responsabilidades, enquanto a outra gerencie as operações.
Facilidade de expansão: Os parceiros devem estar envolvidos nas atividades para obter informações adicionais sobre como o novo empreendimento está funcionando. Esse conhecimento sobre a realidade do negócio pode favorecer a produtividade e facilitar a expansão das empresas.
Aumento significativo dos lucros: A união pode oferecer maior lucratividade para todas as partes. O lucro deve ser compartilhado até mesmo para incentivar o desenvolvimento de projetos conjuntos.
Principais desvantagens da joint venture
Possibilidade de choque cultural: Ainda que a joint venture seja ideal para empresas que buscam crescimento, a união pode causar um choque cultural caso as empresas tenham missões e valores diferentes. Por isso, é essencial alinhar todos os pontos antes de fechar o acordo.
Desequilíbrio de responsabilidades: Todas as partes envolvidas devem entender que um lado não pode vencer e lucrar às custas do outro, tampouco cometer abuso de poder, se tiver maior acesso e controle das finanças. Dessa maneira, é fundamental dar crédito às competências da outra organização.
Como saber se a empresa está pronta para joint venture
Para saber se as companhias estão prontas para uma joint venture, verifique se é o momento de compartilhar lucros e objetivos, além de avaliar se os gestores estão dispostos a encontrar parceiros adequados e a combinar habilidades em prol do sucesso da parceria.
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Sobre a IRKO
Com 65 anos de atividade no Brasil, o Grupo IRKO está instalado desde 1970 em São Paulo, em dois escritórios (centro e Faria Lima). Contamos também com escritórios em Campinas e Rio de Janeiro.
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As empresas do grupo também figuram entre as principais do país em diversos segmentos, de acordo com a Leaders League, agência de rating internacional amplamente conhecida ao redor do globo. Esse reconhecimento inclui o ranqueamento da IRKO como líder no mercado brasileiro de BPO.
