Você sabe o que é Planejamento Orçamentário e qual importância dentro do seu negócio?
Sou Alexandre Amurin Supervisor do BPO Financeiro da Irko.
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O planejamento orçamentário envolve definir quais são os recursos investidos pela empresa, bem como as prováveis entradas e saídas em um determinado período de tempo
A ideia é planejar como será o orçamento do negócio no futuro, considerando os custos, as vendas e a receita da empresa. Esse planejamento pode ser feito pensando no período de um mês, um trimestre, um semestre e até de um ano. O importante é que se faça um documento detalhado, com boa previsibilidade dos valores mobilizados.
Além disso, talvez não seja possível adiantar todos os números desse planejamento, mas é necessário realizar um trabalho de revisão desse documento, para entender se ele está alinhado com a realidade do negócio.
O planejamento permite que as empresas possam definir metas e objetivos financeiros, identificar os recursos necessários para alcançá-los e elaborar um plano de ação para colocar tudo em prática. Com ele, as empresas podem antecipar possíveis dificuldades financeiras e tomar medidas preventivas para minimizá-las. Além disso, o planejamento orçamentário possibilita a alocação eficiente dos recursos disponíveis e a identificação de oportunidades de investimento.
Para elaborar um planejamento orçamentário eficiente, é necessário levar em conta a situação atual da empresa, suas projeções de vendas e seus custos fixos e variáveis. Também é importante estar atento às tendências do mercado e aos fatores macroeconômicos que podem afetar a empresa. Com base nessas informações, é possível definir indicadores de desempenho financeiro que permitam acompanhar a evolução do planejamento e tomar decisões de forma mais assertiva
Com isso também aumenta a transparência do negócio, uma vez que você tem clareza sobre quanto está sendo investido e onde os recursos estão alocados, evitando o desperdício de dinheiro.
Como eu falei no começo, é importante ressaltar que o planejamento orçamentário não deve ser encarado como algo estático, mas sim como um processo contínuo de monitoramento e ajuste.
À medida que a situação da empresa muda, o planejamento também deve ser revisado e adaptado para garantir assim que os objetivos financeiros sejam alcançados.
Por fim, o planejamento orçamentário não é apenas um documento de contabilidade, mas uma poderosa ferramenta que ajuda você e outros gestores nas tomadas de decisão.
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